温州市供销社自2020年设立合作发展基金以来，坚持以为农服务为宗旨，以公益为导向，积极发挥合作发展基金6杠杆效应和引导作用，建立完善基金“建、管、用”体系，拓展基金投资领域，提升为农服务质效。截至2024年6月，温州市本级共提取供销合作发展基金1001.8万元，支出520.84万元;各县(市、区)供销社累计提取合作发展基金812.24万元，支出398.74万元，为温州供销事业发展和乡村振兴注入了动力和活力。

一、规范基金使用，织好一张“防护网”

强化建章立制，修订完善《温州市供销社合作发展基金管理办法》《温州市供销社合作发展基金申报使用管理规范指引》等系列文件。强化内部控制与外部监督，以社有资产管理委员会作为市社合作发展基金提取、使用、管理的决策机构，合作发展基金实行单独建账、专户核算和管理，委托市供销集团有限公司代为建专户核算存放和管理;合作发展基金提取、使用等列入“三重一大”事项管理，接受派驻纪检监察组、市社监事会和审计、巡察部门的监督，确保合作发展基金运行安全可靠、公开透明。

二、推动强基固本，用活一根“金杠杆”

2020年率全省之先设立供销社合作发展基金，按温州市供销集团有限公司每年经审计后净利润的20%提取，11个县（市、区）均结合实际成立合作发展基金，精准投向供销人才队伍培养、农业科技扶持、农产品品牌建设、为农服务设施升级等多个为农服务关键领域，撬动基层服务平台建设。市本级对获评的省、市级农事服务中心分别给予10万元、5万元的奖励，有力增强了基层打造服务阵地的积极性。7鹿城区社利用市供销合作基金给予的市级“三位一体”实施县创建奖励，拓展线上温州供销联盟平台，成功引入232家农业经营主体;文成县杨梅产业农合联利用补助资金做好农资保障，提高种植效率和产量，获评全省五星级产业农合联;洞头区渔业单拖产业农合联在补助资金支持下打造服务中心，提升了服务品质和会员体验。泰顺县社对该县受灾蔬菜专业合作社的重建复产予以补助。

三、破解基层困境，点燃一种“新引擎”

着力构建“钱往基层用、政策往基层倾斜”的工作导向，针对当前部分基层供销社人员老化、业务萎缩、资金缺乏困境，旨在通过供销合作发展基金的输血补助带动其造血功能，改善基层社的运营面貌。乐清市翁垟供销社利用基金补助资金开展针对周边农户的农技培训，参与浙丰农事服务中心基础设施建设，既提升服务水平，又强化与服务对象的利益联结。瑞安市马屿供销社作为该市“供富大篷车”运营主体，在10万元合作基金补助支持下，实现农产品收购额突破650万元，开设的“供富大篷车·移动直播间”带动41个村销售农产品约200万元，相关工作列入瑞安市2024年政府重要工作内容之一。