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温州市供销社以“四个强化”推动年轻干部教育培养
时间:2024-10-12 10:52:03 来源:温州市供销合作社联合社 浏览次数: 字号:[ ]

温州市供销社把全面加强“三支队伍”建设作为落实改革发展的关键所在,围绕市委直属机关工委提出的年轻干部教育引领“五大行动”要求,以“四个强化”推动年轻干部教育培养,搭建年轻干部理想信念、干事创业、自我展示、成长激励的广阔平台,为供销合作社高质量发展增强青春活力和积蓄后备力量。

一、强化思想引领

坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,发扬理论联系实际的马克思主义学风,组建供销青年理论学习小组,集中学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神、党的二十届三中全会精神以及省委市委重大决策部署等内容,交流研讨新质生产力、长三角一体化、强城行动、大规模设备更新和消费品以旧换新等各领域新理念、新技术、新知识,鼓励年轻干部职工先学一步、深学一层,做到用心学、用力做、用情讲,在深入学习中促进年轻干部视野更加开阔。

二、强化能力提升

为年轻干部提供“谋、写、讲”锻炼机会,精心打造“供销青年讲坛”,常态化每2个月举办一期,每期安排2名年轻干部主讲,自行确定主题和制作PPT,分管领导逐一点评,搭建全体“80后”年轻干部展示自我、学思交流的舞台,促进年轻干部职工深入学习和思考,激发供销青年群体干事创业的激情与活力。今年已开展5期,127余人次参加,分享主题涵盖党的二十届三中全会精神、习近平总书记考察浙江重要讲话精神、“强城行动”的理解与思考、温州农村“三位一体”改革实践、农信担保作用等。

三、强化结对帮带

市供销社机关“80后”年轻干部占比43%,选派处长和分管领导作为年轻干部业务导师和政治导师,为年轻干部提供政治思想上的引导和业务工作上的帮助。定期开展年轻干部谈心谈话,党委书记集体谈、分管领导单独谈、处室负责人日常谈,畅通年轻干部与组织沟通交流渠道,形成日常研判、答疑解惑、正向激励为主的常态化谈心谈话机制,增强年轻干部的归属感和责任感。

四、强化政策激励

实施“1310”温州供销人才工程,提出全面加强“三支队伍”建设的十条举措,构建育才聚才用才新体系新优势。在全市供销系统推行干部队伍优化配置,各县(市、区)供销社30周岁左右中层干部占比要达到25%以上,市供销社机关35周岁左右中层干部占比要达到20%以上;加快人才专业化年轻化,注重管理人员梯队建设,全资、控股企业班子中没有45周岁及以下的,优先选配45周岁及以下干部,抓实抓好干部年轻化建设。

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