市社机关各处室：

为进一步加强市社机关公务员队伍日常管理，充分发挥考核工作激励、导向和监督作用，更好地凝聚服务发展力量，根据中共温州市委组织部、温州市人力资源和社会保障局《关于进一步加强市级机关公务员平时考核工作的实施意见（试行）》（温人社发〔2016〕139号文件）精神，结合市社实际，制定本方案。

一、指导思想

根据党的十九大“坚持严管和厚爱相结合、激励和约束并重，完善干部考核评价机制”和习近平总书记“考察识别干部，功夫要下在平时”的要求，进一步加强公务员平时考核工作，全面客观准确评价公务员德才表现和工作实绩，激励鞭策公务员更好地履行职责、廉政勤政。

二、考核原则

    遵循客观公正、注重实绩、简便易行的原则，坚持个人评价与领导评鉴相结合、分类考核与分级考核相结合、定性考核与定量考核相结合。

三、考核对象

市社机关科级及以下公务员。

四、考核内容和指标

（一）考核内容及指标分值

考核内容：以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，重点考核公务员完成日常工作任务、阶段性目标和“急难险重”等重点工作情况。

1、考德（4分）。主要考核思想政治素质、个人品德及遵守职业道德、社会公德等方面的政治素质及品行。

2、考能（6分）。主要考核业务素质、履行本职工作、学习及协调办事等方面的能力。

3、考勤（6分）。主要考核责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。

4、考绩（10分）。主要考核工作思路与措施、数量与质量、效率与效果，包括重大任务、日常工作、阶段工作、创新工作完成情况、疑难问题处理情况以及能否按时完成领导交办的临时性工作任务。

5、考廉（4分）。主要考核遵纪守法、依法行政、廉洁自律等情况。

（二）平时扣分项目

扣分不保底，扣至零分为止，其量化分值为：

（1）集中学习无故旷课。每次扣0.5分；集中学习没有记录，每缺一次扣0.5分。（政治处负责考核）

（2）上下班考勤。上班迟到早退每次扣0.2分；无故不上班的，一天扣1分；由他人代考勤签到被核实，每次双方均1扣分。年累计事假5天扣1分，超过5天，每增加一天扣0.5分。（机关党委负责考核）

（3）无故不参加值班，每缺一次扣1分。（办公室负责考核）

（4）每人每年信息、调研合计少于6篇的，每少一篇扣0.5分。（办公室负责考核）

（5）正风肃纪抽查查获上班期间的违纪行为（如炒股、网购、游戏、看小说、影视剧等），每次扣1分。（机关纪工委负责考核）

平时考核领导小组不定期进行抽查，对上述扣分情况进行监督。平时扣分责任处室一个季度汇总后公示一次，于第二季度第一个月前五天内将扣分情况报平时考核办公室备案。

五、考核周期

公务员平时考核以季度为周期，每季度考核一次，年终汇总。

六、考核方法

采取日工作考勤、周工作纪实和季度工作评分的方式，按照下管一级或两级的原则，由市社领导根据公务员出勤、工作纪实情况和日常表现，客观公正地对公务员作出评分，确定平时考核结果。

七、考核程序

各处室根据被考核人岗位职责，将工作目标任务分解到每个人，把履行职责、完成工作任务的时限、标准、数量、质量作为考核的基本依据，由被考核人填写《平时考核任务登记表》。在此基础上，按以下程序考核：

1、周记实。每周末，被考核人以工作周记的形式，把当周履行岗位职责、完成工作目标任务的数量、重点工作进展情况如实记录在周工作纪实表中。个人工作周记要真实客观，重点突出，记大事、记功过、记结果，周记实由本人留存，每季度末由平时考核办公室安排人员统一收齐送领导考核评分后返还。

2、定期考核评分。每季度末，公务员要对当季履行岗位职责、完成工作目标任务和重点工作、出勤等情况进行小结，由平时考核办公室安排人员统一收齐后，连同《市供销社公务员平时考核评分表》一起送领导考核评分。

   3、每季平时考核总分=每季（德+能+勤+绩+廉-扣分）。

4、个人年度平时考核总分=个人每季平时考核分平均值。

5、反馈考核结果。市社领导通过个别谈话等形式向被考核公务员反馈考核结果，对存在的问题进行督查和诫勉谈话，并限期改进。

八、考核结果的使用

（一）平时考核结果是公务员年度考核基础和重要依据。其分值占全员绩效考核总分值的30%。公务员年度考核优秀等次人员，应在平时考核结果较好、业绩突出的公务员中产生。平时考核结果较差的公务员不能评定为年度考核优秀等次。

（二）公务员调整职务职级、交流轮岗、教育培训、建立惩戒等要参考平时考核结果。对平时考核结果较好的公务员，应及时予以鼓励；对平时考核结果较差的，应及时提醒，处室负责人由分管领导对其诫勉谈话；其他人员由处室负责人对其诫勉谈话。

（三）平时考核结果作为公务员转正定级、提拔使用、派出学习、奖励惩戒和解除处分的参考依据。

九、工作要求

（一）精心组织、周密部署。公务员平时考核工作由市社党委统一领导，成立由市社主要负责人任组长，分管领导任副组长，政治处、机关党委、机关纪工委等负责人为成员组成的平时考核领导小组。平时考核领导小组负责制定平时考核实施方案，组织、指导、协调、监督考核工作。平时考核领导小组下设办公室，办公室设在政治处，由政治处负责人兼办公室主任，平时考核办公室负责考核资料收发、统计、汇总、台账整理归档等工作。

（二）坚持原则，实事求是。按规定程序开展平时考核工作，确保考核过程的公平、公正，考核结果的客观、准确。

十、其他事项

（一）机关工勤人员及市供销经贸公司、市农信融资担保有限公司工作人员平时考核参照本方案实施。

（二）本方案由平时考核领导小组负责解释。

（三）本方案自下发之日起执行。

附件：1、平时考核任务登记表

2、平时考核评分表

3、周工作纪实表

4、本季完成目标任务和履职情况小结

                      温州市供销合作社联合社

                          2018年4月16日

 抄送：市供销经贸公司、市农信融资担保有限公司。

  温州市供销合作社联合社办公室          2018年4月16日印发

附件1

平时考核任务登记表

处室：                      被考核人：

附件2

平时考核评分表

处室：         　　被考核人姓名：       　考核人签字：

注：1、此表由市社领导综合评分，取平均值。

    2、平时考核评分可保留一位小数。

附件3

周工作纪实表

时    间：2018年   月   日至   月   日

处    室：

被考核人：

附件4

 本季完成目标任务和履职情况小结

时    间：2018年   月   日至   月   日

处    室：

被考核人：

小    结：