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市供销社全方位服务乡村振兴战略
时间:2018-05-22 16:19:18 来源:市供销社 浏览次数: 字号:[ ]

温州市供销社(农合联)充分发挥独特体制优势,紧紧围绕市委、市政府提出的“六千六万”行动和西部生态休闲产业带建设,深入推进“三位一体”改革,加快发展大合作、大服务、大产业,全方位服务在实施乡村振兴战略,努力促进农业强、农村美、农民富。

一、优化平台,打造农村发展新引擎。

全面提升市、县、乡镇三级农合联的组织架构,由政府领导兼任农合联理事长,并依托供销社成立执委会,组建推进农合联农民合作基金、资产经营公司,全市已有10个县(市、区)设立农民合作基金,规模达1.7亿元,已落实资金6500万元;成立农合联资产经营公司2家,另有8家委托供销社控股企业承担资产经营公司部分职能,初步构建起“一体两翼”发展平台。通过实体化运作,充分发挥农合联的平台作用,为促进农村发展打造新引擎。

一是项目驱动。围绕西部休闲产业带,做好重点项目规划建设,“十三五”重点推进总投资30亿元的“十大项目”,2018年计划完成项目投资10亿元。大力推进温州花城、瑞安“三位一体”合作示范城、下林垟田园综合体等重点示范项目建设进度,有序推进农村文化旅游项目、农民创业基地项目、农贸综合服务中心、为农服务中心、供销文化中心等建设,高标准服务温州100条美丽乡村示范带建设。

二是品牌推动。大力创建培育农产品区域公共品牌,通过整合产业产品资源、集聚优质服务资源、发掘历史文化资源,提升农产品区域公共品牌的价值,进一步打响瑞安农产、雁荡山铁皮石斛、苍农一品、楠溪嘉品、洞头紫菜等区域特色品牌。据统计,建成县级以上知名企业9家,著名商标7个,名牌产品12个;全系统实施新农业标准化示范项目142个,通过有机农产品认证85个,绿色食品认证111个,无公害农产品认证165个。通过“品牌+合作社+农户基地+‘三位一体’服务”的模式,引导发展“一县一品牌”的农村合作经济,走依靠品牌拓市场、增效益的路子。2017年,从生产者购进农产品36.5亿元,农产品销售45.5亿元,农产品市场交易额91亿元。

三是龙头带动。按市场经济要求,积极培育有凝聚力、竞争力的农业龙头企业。乐清市7家铁皮石斛专业合作社联合成立乐清铁枫堂科技股份有限公司,并与当地18家专业合作社开展合作,建立“加工公司+联合社+专业合作社+基地+农户”的运作模式,实现一二三产业融合发展,现成为一家集铁皮石斛品种选育、组培苗繁育大棚种植、林下原生态种植、石斛枫斗GMP加工、电子商务、铁皮石斛中药养生,全产业链参与的现代科技企业,年产值超15亿元。到2017年底,全系统已培育龙头企业25家(其中:省部级龙头企业13家),参与农业产业化经营龙头企业18家。到2020年,全系统千万以上龙头企业发展到51个,特色农业产业群发展到37个。

二、优化服务,激发农业增效新动力。

1、优化生产服务,产业“强农”。推进现代农业服务中心建设,建成现代农业服务中心11家,各类服务站点800家,庄稼医院100家,形成“一中心多站点”的服务网络,将综合为农服务覆盖到各乡镇、涉农街道。瑞安市政府投资1800万元建成马屿农合联为农服务中心,联合农业林业、海洋渔业、粮食生产、水利、气象、农科院等各方面的技术服务,强化信息集成、数据共享、服务延伸,打造集农资农具、种子种苗、机种机收、统防统治、技术指导、农技培训和信息数据等服务于一体的区域性农业社会化服务平台。联合马屿、陶山、湖岭、仙降等4个镇街、41个行政村、709名社员组建梅屿蔬菜专业合作社,年实现销售额近1100万元,涉及基地辐射面积7000余亩,带动农户4500余户。苍南县三农农资连锁有限公司在金乡投资600万元,流转土地1052亩,开展精品农业种植,促进新品种、新肥药、新技术的示范推广,带动了当地主导产业的发展。

2、提升供销服务,流通“活农”。加强农产品流通设施和市场建设,支持农合联牵头开展大宗农产品交易中心、大宗农产品冷链物流基地、农产品配送中心、展示展销中心、产销服务中心等平台建设。到2020年,拥有大中型农批市场、专业市场10家,农贸市场30家以上,形成了以瑞安农贸城、苍南浙闽副食品批发市场等为龙头、现代物流配送为手段的农产品购销体系,实现农副产品年市场交易额300亿元以上。大力发展农产品电商新体系,依托淘宝网、1号店、供销e家等大型电商平台,发展农村电子商务服务站60个,实现网上农产品地方馆全覆盖,实现电商年销售额2亿元。

3、创新信用服务,金融“助农”。全市发展农村资金互助会正式营业60家,筹资总额5.5亿元,累计发放近2万笔、30.5亿元。全市9家农信担保公司累计为农业企业、种养大户担保扶持1万多户次,担保额38.6亿元。瓯海区农合联和农商行合作推行“农民资产授托代管融资”模式,突破农村传统产权抵(质)押融资模式,拓宽资产种类,促进农户增信、资产增值、普惠增效,盘活农村资产近300亿元,惠及农户10万户。农合联还依托农资网络和农信担保体系,面向会员推出“供销一卡通”、“三农贷”、“福农卡”、整体授信、信用评定等个性化服务。平阳县供销社引进江西九江银行、百悦农资,投资2亿元打造农资供应链系统,有效解决农民生产融资难问题。

三、优化合作,开拓农民增收新模式。

1、壮大新型主体带动增收。积极培育示范性农民合作社、联合社和产业农合联,引领带动农民参与农村产业融合发展、分享产业链收益。目前,全系统发展农民合作社1110家,联合社49家,培育市级以上示范性农民合作组织75家,年实现利润2.4亿元,帮助成员实现收入23.3亿万元。瑞安上绿蔬果专业合作社通过为社员搭建统一的销售平台,延伸销售网络,实现年总交易量5万吨,交易额1.2亿元;乐清金穗水稻联合社通过统一提供水稻育秧、病虫害防治、机耕、机插秧、收割、稻谷烘干等服务,为社员节约生产成本150万元。

2、培育新型农民促进增收。大力开展新型职业农民培育,采取学校教育、职业技能培训、实践锻炼等多种手段,实行生产经营型按产业、专业技能型按工种、专业服务型按岗位的分类培训,逐步培育一批“有知识、懂技术、能创业、会经营、善管理”的新型职业农民,形成一支在农村留得住、用得上、能带动的“土专家、田博士”队伍。到“十三五”末,新型职业农民将达到1万人以上。

3、开展村社共建帮助增收。瓯海区农合联联合103个经济薄弱村成立强村实业发展公司(其中薄弱村占67%股份,资金为政府贴息贷款),入股农村资金互助会,回报率达5%。同时承接小微园、停车场、加油站、菜农房等政府投资的优质项目,每年可为每个村增加经营收入5万元以上。一年就让这103个薄弱村全面“摘帽”。基层供销社(农合联)充分发挥阵地作用,按照“企业+村集体+农户”的运行模式,通过转让、租赁、入股、合作经营等方式,对农民闲置农房、农地等资产整合利用,共建日用品超市、农资超市、农贸市场等经营服务项目。鹿城区横山供销社与横山村联合投资150万元,建设供销农贸市场,年租金收入可达25万元。

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