永嘉县社

主要目标：实现全系统总经营收入、利润在上年度基础上增长10%以上。

主要举措：1、进一步完善农合联运行机制。稳妥推进供销社治理机制改革，争取调整供销社“三定”方案，优化联合社内设机构和职能配置，确保县农合联执行委员会有效运转。加快制定农合联发展规划，建立健全农合联规章制度，做好农合联资产经营公司和农民合作基金两项制度安排的前期调研、制度设计、方案细化、政策落实等工作。2、进一步提升农合联服务水平。实施农产品区域公用品牌2018年行动计划，初步形成“产品统一目录、品牌统一推广、销售统一渠道”的良好机制。实施现代农业综合服务中心建设工程，建设瓯北现代农业综合服务中心，创建实施“149”工程（建设“一个中心”“四个子平台”、九大服务系统）。实施鹤盛供销社农旅服务综合体建设，大力实施创新驱动和“新网工程”战略，实施“发展一个市场主体、搭建一个服务平台、组建一个服务组织”工程，推进基层经营网点信息化改造，打造“网上供销社”。3、进一步夯实农合联组织基础。广泛吸纳农民合作社、专业大户、家庭农场、合作农场、农业企业等新型农业经营主体，扩大农合联会员覆盖面，探索建立长效机制。创新农合联和供销合作社的合作机制，大力发展涉农行业协会，探索组建特色产业农合联，推进农村新型经营主体党建工作。4、加强队伍建设。弘扬发展共赢的“合作”精神，传承与挖掘老供销“扁担精神”、“背篓精神”，不断弘扬“为农、诚信、创业、合作”的新时期供销合作社精神，以先进文化感染人凝聚人，打造供销铁军。

文成县社

主要目标：实现全系统总经营收入、利润与上年度基本持平。

主要举措：2018年，文成县供销社主要经济指标严格按照省社、市社下达任务完成。具体工作主抓以下几个方面：1、深化“三位一体”农合联改革。积极组建农合联资产经营公司和设立农民合作基金。积极培育家庭农场、农民专业合作社和农业龙头企业等新型农业经营主体，开展生产服务、供销服务、信用服务“三位一体”综合合作，构建覆盖全程、综合配套、便捷高效的农业社会化服务体系。2、推进基层社建设，拓展为农服务渠道。围绕当地主导产业和特色产业，扎实推进基层供销社建设，构建具有供销特色的基层经营服务新体系，拓展为农服务渠道，培育新的经济增长点。3、做好恢复“三会”制度工作，继续发挥农产品经纪人协会服务三农的重要作用，进一步推动农产品流通体系建设，提升农业产业化水平。4、加强社有资产监管，协调有关部门组建供销社有资产管理公司，规范社有资产租赁业务，实现资产租赁收入最大化。5、坚持全面从严治党，深入学习贯彻党的十九大精神，落实意识形态工作责任制，推进党风廉政建设。

平阳县社

主要目标：全县供销社系统总经营收入比上年增长12.5%，利润总额增长28.2%，所有者权益增长28.9%。

主要举措：1、全面推进“三位一体”农合联建设。积极创造条件，鼓励引导会员组织合股组建农合联资产经营公司，建立农民合作基金。推进镇级农合联现代农业服务中心建设，2018年，建成并投入运营现代农业服务中心2家。2、全面推进农资供应链项目建设。加强宜农农资公司建设，规范农资市场运营，加快打造农资供应链。到2018年底，将全县87家农资网点整顿为30家，实行“五统一”管理（ 统一标识、统一配送、统一价格、统一管理、统一服务）。3、全面推进为农融资服务平台建设。加强资金互助会和资金互助会联合会建设，提升农信担保公司的服务能力，加强风险防控。4、全面推进再生资源行业整治，通过在昆阳、鳌江等地建立规范化再生资源回收点，逐步引导回收点进行整改，实现规范经营、统一管理。5、全面推进基层组织建设。以农产品产销中心建设为载体，新建村级综合服务社16家。做好农资协会、农产品经纪人协会及茶叶分会的管理工作，开展农资协会培训及学习考察。6、全面推进农产品流通网络建设。完善农产品流通网络，做好电商平台建设，组建农村电商服务站6家、改造庄稼医院6家、改造提升农资网点20家。开展专业合作社提升工程，抓好品牌经营和示范性专业合作社建设，培育示范性农民专业合作社和专业合作社联合社。7、深入学习党的十九大精神，全面加强党建工作，加强党风廉政建设和反腐败体系建设，加强信访、维稳、安全生产等各项工作。开展供销社职业技能培训，加快培养、培训农村各类急需人才。加强信息宣传和供销社文化建设。

泰顺县社

主要目标：预计2018年实现总经营收入9.3亿元，汇总利润总额400万元。

主要举措：1、以“三位一体”农合联建设为抓手，助力乡村振兴战略。完成农合联组织框架组建，完善规范县、乡农合联运行机制，建立资产经营公司和农民合作基金，完善农合联组织网络和规章制度。拓展农合联服务领域，建立茶叶、猕猴桃等专业农合联1-2个。以农资服务、技术服务、市场拓展为重点；以“农合联+农资扶持”的形式，参与消灭薄弱村建设，参与乡村文化、旅游发展等项目建设，助力乡村振兴战略。2、以完善信用合作服务体系为抓手，加强农村金融服务。做好农信担保业务开展及资金风险防范，规范农村资金互助会运营。3、以推进农村商品流通为抓手，积极服务“三农”。继续深入推进日用消费品流通服务，打造供销超市品牌；持续抓好农资经营服务，大力推进“智慧农资”，组织好化肥、农药等农需产品的供应工作；鼓励发展“互联网+农特产品”的电商运营模式，引导农资企业探索尝试网上销售农资商品，大力发展农村电子商务工作；参与培育县级示范性专业合作社、家庭农场，筹办特色农产品展销活动，做好农产品经纪人协会工作，拓宽农产品销售渠道，促进农产品流通。4、以推动项目落地为抓手，盘活社有资产。全力抓好仕阳供销社综合楼改造工程和东溪乡农贸市场建设，以项目建设带动下属基层社和企业加快发展。

苍南县社

主要目标：2018年，计划实现商品销售增长10%，利润增长10%，社有资产得到进一步保值增值。

主要举措：1、稳步推进“三位一体”建设。认真贯彻落实“乡村振兴”战略，充分发挥县镇两及农合联作用，以大平台、大作用、大产业的发展格局，发展现代农业，文化旅游产业，挖掘和培育农家乐、乡村民宿等农村经济新增长点。重点围绕农合联组织规范化建设，着重推进实体化服务建设，完成2家镇级农合联服务中心建设。2、优化提升为农服务工作。继续开展各类农产品下乡服务活动，继续做好农信融资担保公司和资金互助会的融资担保服务，做大做强供销电子商务，拓宽网上销售渠道，并增加更多优质、特色产品，为农户、涉农企业提供线上线下相结合的新型营销模式。3、积极开展农副产品批发市场规范化建设。配合做好县副食品市场和水产品两大批发市场的规范化建设，做好浙南地块的农贸大型批发市场筹建调研工作。4、不断完善农药市场规范化建设，继续推进农药垃圾回收处理，为苍南县安全农药使用示范县试点工作作出表率和示范作用。5、不断夯实基层社发展实力。鼓励帮助基层社作为涉农政策和项目的实施主体，积极参与当地政府农业开发和旧房改造计划，加快完成桥墩供销大厦和金乡农贸综合服务中心建设，为基层社发展提供经济基础。6、加强文化队伍建设。充实和完善基层社领导班子、人才队伍建设，努力打造一支会管理、懂经营、讲纪律的供销干部队伍。扩大宣传范围，探索开展供销文化发展新模式。完善“三会”制度，召开苍南县供销社第三届代表大会。加强机关党风廉政建设，努力塑造政治坚定、务实高效、勤政廉洁、人民满意的机关和高素质的干部队伍。加强安全生产和信访维稳工作，为供销综合改革创造和谐稳定氛围。