温州市社

主要目标：全系统实现总经营收入、商品销售总额增长12%；实现利润总额增长10%。

主要举措： 1、深化农合联和供销社改革，着力打造“三位一体”合作新样板。一是以体制机制为抓手，深化“三位一体”和供销社改革。全面落实农合联农民合作基金和资产经营公司两项基本制度，建立市对县级农合联的绩效评价机制，积极开展基层服务示范窗口创建活动和会员服务分类管理工作，全力推进农合联实体化运作。二是以项目为载体，合力打造“三位一体”合作新样板。按照规划一批、建设一批、储备一批的要求，有序推进一批具有温州特色的一二三产业融合发展的典型样板。三是以合作为纽带，大力发展农村新型合作经济。积极探索基层社与专业合作社一体化经营、融合发展，推进合作社规范化建设、品牌化发展，推进合作经济组织由数量型向质量型、松散型向紧密型转变，打造农民共建共享、共创共富的利益共同体。主动参与脱贫攻坚战，落实各项“消薄”措施，帮助农村集体经济增收。

 2、实施乡村振兴战略，着力提升为农服务水平。一是提升农业生产服务。实施“农业社会化服务全覆盖工程”，推进现代农业综合服务中心建设，计划建设县级现代农业综合示范服务中心10家，建成服务站点100家，初步形成“一中心多站点”的服务网络。发挥农资供应主渠道作用，加大庄稼医院建设，完善农资经营网络、创新服务供给，全年发展示范庄稼医院8家，农资连锁配送中心8家，农资放心店80家，年农资销售额7亿元以上。二是提升流通商贸服务。要发展城乡商贸服务体系、农产品流通体系，延伸流通网络，大力发展农产品电子商务，全年实现农副产品市场交易额110亿元，实现电商销售额3亿元。三是提升农村金融服务。规范提升农村资金互助会，鼓励组建资金互助会联合会，全面推进会员信用等级评定工作，开展农民资产评价、授托代管融资试点。完善和健全农信担保服务，合作开展农村普惠金融服务，积极开展探索农村互助保险、农村产权交易等服务。四是提升生态环境服务。积极参与农业面源污染防治，开展生产生活垃圾和废旧地膜、农药包装袋回收利用，推广测土配方施肥。

3、夯基础调结构，着力促进社有经济发展。加强基层社建设，继续实施“基层社振兴计划”，开展基层社重组改造，增强基层社服务功能，扩大服务领域，提升经营效益。加快调整社有经济结构，以项目建设为抓手，促进发展方式转变和生产经营结构调整，提升质量和效益。加快社有企业改革，健全法人治理结构和经营机制，完善社有资产管理体制，确保社有资产保值增值。

4、学习贯彻党的十九大精神，着力推进干部队伍建设。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，认真学习贯彻落实党的十九大精神。全面建立农合联（供销社）代表大会、理事会、监事会“三会”制度。加强供销社文化建设，深化文明机关创建，加强干部队伍建设，大力培养“懂农业、爱农村、爱农民”的供销社干部队伍。落实全面从严治党和意识形态主体责任，切实加强作风建设和党风廉政建设。

鹿城区社

主要目标：全系统实现商品销售总额增长7%，实现利润总额增长5%。

主要举措：

1、提升三农服务基层能力水平。加快推进藤桥供销大楼的立项和建设，着力打造具有示范效应的供销综合商贸中心，将农产品直销中心打造成为全区农产品线上线下的流通枢纽。深入开展“绿色服务伴我行”社区农展会和各类农博会、年货节等系列活动，有效拓宽农产品流通渠道。推进整村致富，深度挖掘和发展当地特色产业，拓展农民增收渠道，为经济薄弱村发展创造新的增长点。

2、深入推进供销社（农合联）综合改革。进一步健全区、镇两级农合联组织框架、治理机制、服务功能，推进农合联实体化、规范化运行。在区、镇两级农合联打造成集生产、供销、信用“三位一体”的现代农业服务中心。推进公益性服务与经营性服务相结合、集多种功能于一体的基层服务示范窗口建设，为建立健全农合联为农服务体系奠定坚实基础。

3、完善再生资源回收智慧化管理。加强对嵇师服务点入驻企业的业务指导，努力打造行业龙头企业。进一步完善推广“回收家”APP，加强再生资源回收网点的实时管理，试点再生资源上门回收服务。

龙湾区社

主要目标：2018年，力争全系统销售总额实现7.5亿元，利润实现520万元。

主要举措：1、合力构建农合联实体化模式。推进落实农民合作基金和资产经营公司两项制度，推进农合联执委会与供销社融会贯通，实现供销社转型升级。建立区对街道农合联绩效评价机制，巩固提升5家基层农合联服务阵地。重点扶持一批农合联优秀会员单位，以点带面助推农业产业发展，努力打造农合联“龙湾模式”。2、努力推进供销社综合改革。进一步完善供销社综合改革方案，建立5个基层社人员资产数据库，厘清产权、权益关系，进一步盘活社有资产，确保保值增值。扎实推进“基层社振兴计划”，鼓励基层供销社主动参与全区脱贫攻坚战，积极融入农业产业发展，努力打造供销社经济增长的新动能。3、致力打造区域公共品牌建设。以合作服务为纽带，大力发展农村新型经营主体，继续领办各类优良的合作经济组织，推进合作社由数量型向质量型转变，逐步实现规范化、品牌化，计划领办专业合作社2家，规范建设2家。全面落实区域公共品牌建设三年计划，着力打造龙湾农副产品自主品牌，创建区域品牌商标1个。4、全力构筑为农服务综合平台。积极发挥农资供应主渠道作用，保持农资供应市场占有率70%。加大庄稼医院建设，完善农资网络，创新服务供给，计划提升省级庄稼医院1家。继续开展支农惠农服务活动，实施“农业社会化服务工程”，积极建设现代农业服务中心、城乡商贸服务中心和供销经营服务中心，努力创造供销服务三农的新样板。

瓯海区社

主要目标：2018年，力争实现总经营收入增长20%，商品销售总额增长达10%，利润增长20%，所有者权益增长5%。

主要举措：1、继续推进农合联两项制度建设。提质扩面，实体运营强村公司，开展创收性经营，逐步实现由输血型脱贫向造血型脱贫转变。加快温州花城项目建设，预计于2018年底前体正式投入使用。稳步推进老供销社超市等项目。扎实做好农民合作基金的使用管理，确保基金的保值增值。2、加快美丽乡村建设。加快开发建设瓯海北林垟美丽乡村建设，打造“三生”同步，“三产”融合的国家级高标准的田园综合体。3、盘活供销社社有资产。积极配合城中村改造，盘活壮大梧田等基层社社有资产。4、继续做好废品收购站（点）专项整治工作。5、狠抓安全生产健全规章制度和加大信访维稳工作力度，维护供销系统的稳定。

洞头区社

主要目标：主要目标：全系统实现总经营收入、商品销售总额增长12%；利润总额与上年基本持平。

主要举措：1、健全组织体系完善运行机制。加强农合联执委会与区供销合作社机关有机融合，优化内设机构和职能配置，积极争取供销社资产划转、置换等方面给予政策优惠。争取逐步将渔业生产经营管理和渔民合作经济组织建设纳入“三位一体”农合联组织体系。不断完善农合联内部管理制度，建立起上下级农合联工作联系机制，探索建立农合联工作业绩考评体系，实现农合联规范有效运行。2、优化农合联为农服务。抓好农业生产服务中心建设，在完善现有农业生产服务中心经营服务的基础上，新建2家街镇农合联农业生产公共服务中心。进一步推动供销社基层组织、经营主体与农业生产公共服务中心对接，增强街镇农合联综合服务功能。计划对4-5家农民专业合作项目进行适当资金扶持，争取1-2家农民专业合作社产品通过绿色渔农产品认证。计划开展1-2期的为农服务培训，努力培养适应现代农业发展需要的新农民和新型农业经营主体带头人。认真做好“春耕”及“秋收冬种”农资服务，开展“放心农资下乡”活动，积极探索农资淡季储备、农药废弃包装物回收等长效机制。加强农民合作社示范化建设，开展“一社一品一服务”，重点打造农产品标准化生产、农产品电商平台、休闲农业、品牌建设等。3、打造农村流通新的业态。组建农产品区域配送中心、农产品社区连锁店和配送网点，构建百岛供销电子商务中心和“百岛外卖”配送系统，打通“最后一公里”的产销对接通道。举办、组织参加名特优渔农产品展销会、现场体验会，帮助实现产销对接，培育洞头“羊栖菜”等农产品区域品牌。4、着力推进农村合作金融服务。组建渔农民低息信贷基金，为符合条件的渔农民及农业生产经营主体提供低息贷款。稳健发展农村资金互助会，在实践操作中不断摸索总结适合洞头渔农业发展实际的农村资金互助模式。积极对接农民合作基金事宜，探索符合洞头实际的基金用途，合作构建征信、信保、农村产权质押、风险补偿等农村金融体系。

乐清市社

主要目标：2018年力争实现总经营收入增长5%，商品销售总额增长5%，利润增长5%，所有者权益，增长5%。

主要举措：1、抓好供销社主营业务。做好冬种供应工作和春耕备耕的淡储工作；采取电商销售方式线上线下发展日用消费品企业，增加市场份额；开展“农超对接”、“农批对接”等产销对接业务拓宽农副产品销售渠道。2、加强农合联建设。推进农合联规范化建设，开展示范性（星级）农合联评定。出台合作基金使用办法，规范运行乐清市农合经济服务社。加强基层示范窗口建设，做好全市示范性窗口排摸工作，根据省社要求制定详细规划，分类落实实施。加强基层供销社和乡镇农合联融合发展。3、推进合作经济组织发展。今年计划吸收加盟创建专业合作社3家，专业合作社联合社1家。4、加强项目建设，力争创办1家现代农业综合服务中心和1家城乡商贸综合服务中心，并在农合联会员中搭建集休闲旅游、农业观光、生活消费于一体的新型经营服务综合体，带动系统发展。5、推动社有经济结构调整。加快产业升级，拓展新兴产业，发展电子商务平台建设、推进农资科技服务升级。

瑞安市社

主要目标：2018年，预计实现总经营收入增长10%，商品销售总额增长8%，利润总额增长12%，所有者权益增加5%。

主要举措：1、提升“三位一体”农民合作经济组织体系建设。以推进农业供给侧结构性改革为引领，积极推进“三位一体”综合合作，进一步完善农合联工作机制，推进供销社与农合联有机融合。建立乡镇农合联绩效评价制度，把“三位一体”农合联建设纳入乡镇年度考核。组织开展乡镇农合联基层服务示范窗口建设，推动基层供销社和乡镇农合联融合发展。2、加强为农服务平台建设。完善提升现有为农服务中心，做好农资供应和庄稼医院工作，落实湖岭、高楼、陶山等地为农服务中心建设用地和资金，新建1家为农服务中心。3、加快推进“瑞安农产”品牌建设。在瑞安电视台开设“瑞安农产”专栏，对入驻农产品及相关合作社进行宣传。继续与第三方电商平台合作销售“瑞安农产”品牌旗下的优势农产品，拓宽农产品销售渠道。扩充“瑞安农产”入驻产品企业名册，全年新开实体店5家。4、强化为农服务工作。化解农贸城资金问题，着力将农贸城打造成功能配套、交易规范和服务优良的交易市场。积极扩大担保规模与担保面，2018年确保担保责任余额超1亿元。做好供销社财政扶持资金管理，支持涉农项目做优做强。稳妥发展资金互助会（社），共同做好全国首家财险农村保险互助试点工作。5、做好中合置业项目招商引资服务工作，确保项目顺利进行。